Dinâmica: Exercicio de Teambuilding para times com dificuldade em dar/receber feedback

A pessoa que estiver facilitando, pede para que todas as outras pessoas peguem post-it e canetinha e fiquem em pe. Feito isso, o objetivo de todos e’ escrever em cada post-it uma caracteristica positiva de cada uma das pessoas que estao na sala (idealmente as pessoas ja trabalham ha algum tempo juntas ou ja se conhecem […]

Leia Mais "Dinâmica: Exercicio de Teambuilding para times com dificuldade em dar/receber feedback"

Dinâmica quebra-gelo: Crie um Pitch “disruptivo” e exercite sua criatividade

O que é um Pitch? O elevator pitch (também chamado de elevator speech ou elevator statement) é uma breve descrição de uma ideia, produto ou empresa que explica o conceito de tal forma que qualquer ouvinte possa entendê-lo em um curto período de tempo. Essa descrição normalmente explica para quem é o produto / empresa, […]

Leia Mais "Dinâmica quebra-gelo: Crie um Pitch “disruptivo” e exercite sua criatividade"

Os 3 diferentes tipos de Empatia: Cognitiva, Emocional e Solidária

Neste texto, fiz uma breve descrição sobre o meu entendimento dos 3 diferentes tipos de empatia: – Empatia Cognitiva – Empatia Emocional – Empatia Solidária Empatia Cognitiva significa que você consegue compreender como a outra pessoa vê o mundo. Se quando você se comunica com uma determinada pessoa você utiliza termos diferentes ou palavras especificas, […]

Leia Mais "Os 3 diferentes tipos de Empatia: Cognitiva, Emocional e Solidária"

Princípios de Chaos Engineering

PRINCÍPIOS DE CHAOS ENGINEERING Traduzido em Julho 2018 – original em inglês: https://principlesofchaos.org/ Chaos Engineering  é a disciplina de realizar experimentos sobre sistemas distribuídos com o intuito de construir confiança com relação a capacidade de um sistema distribuído suportar condições adversas em produção. Avanços em sistemas de software distribuídos de larga escala estão revolucionando a engenharia […]

Leia Mais "Princípios de Chaos Engineering"

O método ICE de priorização

Abaixo compartilho o ICE, um método de priorização criado por Sean Ellis (possivelmente a pessoa que cunhou o termo “Growth Hacking”). ICE é um acrônimo para: [0-10] I mpacto é uma estimativa de impacto que podemos gerar nas métricas que desejamos influenciar ao implementar essa “coisa” [0-10] C onfiança com relação ao impacto que iremos causar ao […]

Leia Mais "O método ICE de priorização"

Como ter uma aprendizagem 3.0?

Algumas semanas atrás, participei do Learning Camp 3.0, um treinamento de 2 dias sobre aprendizagem onde se explora facilitação e se aplica conhecimentos em problemas reais. Nosso grupo respondeu a seguinte questão: “Quais conselhos seriam úteis para pessoas que desejam ter uma aprendizagem 3.0?” Abaixo compartilho a lista que construímos de forma colaborativa: Compartilhe conhecimento. […]

Leia Mais "Como ter uma aprendizagem 3.0?"

Perguntas para te ajudar a entender mais sobre a sua Cultura Organizacional

Em tempos de transformações organizacionais, constantes mudanças nas empresas e suas estruturas, e a nova onda de “Digital”, é visível o impacto que a cultura das organizações tem sobre suas entregas e formas de trabalho. Qualidade, valor, time-to-market, gestão, e outros parâmetros são influenciados diretamente pela cultura. Mas se a cultura organizacional é reflexo dos […]

Leia Mais "Perguntas para te ajudar a entender mais sobre a sua Cultura Organizacional"

Estratégia “Even Over”

  Um case aplicado de estratégia “Even Over” O cenário era um time, recém formado, criando uma aplicação para substituir uma solução em produção. Durante o desenvolvimento, que era greenfield para um “novo produto” já se acumulava uma dívida técnica considerável. Em paralelo, haviam múltiplos projetos sendo desenvolvidos e assim que entrou em produção recebeu […]

Leia Mais "Estratégia “Even Over”"